北大青鳥通州校區(qū)轉(zhuǎn)載：
有點(diǎn)讓人措手不及，柏諾德突然現(xiàn)身北京。
這位索尼愛(ài)立信的掌門人風(fēng)頭正勁，不僅是因?yàn)樗筆SP（PlayStation Phone）手機(jī)從傳說(shuō)變成現(xiàn)實(shí)，更讓人出乎意料的是，他只用一年的時(shí)間，就使索尼愛(ài)立信扭虧為盈，并且從蘋果公司的悶棍中醒來(lái)，重新找到了自己的領(lǐng)地。
“2011年，索尼愛(ài)立信至少會(huì)推出8款基于Android平臺(tái)的手機(jī)�！彼髂釔�(ài)立信全球總裁兼CEO柏諾德說(shuō)。
整合娛樂(lè)終端
按照自由意志塑造世界，是鷹派的典型特質(zhì)。喬布斯后來(lái)居上，定義了他心中的智能手機(jī)，并且在手機(jī)行業(yè)掀起了“全民皆山寨蘋果”的旋風(fēng)。這股由蘋果引領(lǐng)的潮流持續(xù)了3年多的時(shí)間，現(xiàn)在索尼愛(ài)立信也宣誓參戰(zhàn)——柏諾德開始描繪他心中的智能手機(jī)版圖。
“我有一個(gè)夢(mèng)……”柏諾德在接受訪問(wèn)時(shí)，頗為幽默地用了這個(gè)著名的演講開頭，“這個(gè)終極目標(biāo)，是讓索尼推出的電影，能先于院線，在索尼愛(ài)立信的手機(jī)上首映�！�
作為傳統(tǒng)的手機(jī)巨頭，盡管在智能手機(jī)領(lǐng)域比蘋果晚了大約一年半的時(shí)間，可它顯然并不滿足于只做蘋果的跟隨者，而是竭盡全力渲染自己的特色：整合的娛樂(lè)終端。
這個(gè)定位顯然與兩家母公司的背景息息相關(guān)。索尼在影視、游戲、音樂(lè)領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，而愛(ài)立信亦是全球通信設(shè)備領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的老大，一直以來(lái)為索尼愛(ài)立信的手機(jī)產(chǎn)品提供芯片及相應(yīng)的平臺(tái)。
當(dāng)初索尼愛(ài)立信的崛起之路，就帶有濃厚的家族基因。2005年7月，索尼愛(ài)立信帶來(lái)了世界上首款主打音樂(lè)概念的Walkman隨身聽手機(jī)，從此Walkman系列手機(jī)傳奇開始不斷演繹，索尼愛(ài)立信一舉沖上了全球第四的位置。
但音樂(lè)的概念迅速被模仿、超越，再加上金融危機(jī)的沖擊，索尼愛(ài)立信在2008年陷入最低谷。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間痛定思痛，PSP手機(jī)Xperia PLAY（國(guó)內(nèi)型號(hào)為Xperia PLAY Z1i）在2011年2月西班牙世界移動(dòng)通信大會(huì)露出真容。
“2011年3月，索尼愛(ài)立信將推出一系列新機(jī)，其中就包括Xperia PLAY�！卑刂Z德說(shuō)。索尼PSP的擁躉在數(shù)量級(jí)上并不比蘋果的粉絲少，甚至游戲的粘性更大。
從音樂(lè)到游戲，索尼愛(ài)立信正在不斷自我進(jìn)化，下一步將要被整合進(jìn)手機(jī)的也許就是電影。柏諾德并沒(méi)有透露詳細(xì)的計(jì)劃，不過(guò)，在今年已經(jīng)面世的手機(jī)Xperia arc LT15i、Xperia neo MT15i、Xperia pro MK16i上，都安裝了HDMI接口，可以連接電視，并且用電視遙控器控制，成為家庭媒體中心。在手機(jī)上觀影的硬件條件都已具備，柏諾德需要努力的是兩家公司資源的整合。
強(qiáng)勢(shì)重組
2011年，索尼愛(ài)立信成立十周年。剛剛過(guò)去的2010年對(duì)于索尼愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，具有轉(zhuǎn)折意義。根據(jù)該公司最新發(fā)布的2010年全年財(cái)報(bào)，這一年索尼愛(ài)立信總收入62.94億歐元，同比減少7.3％，毛利率29％，同比提升14個(gè)百分點(diǎn)，凈利潤(rùn)9000萬(wàn)歐元，而上一年度虧損了8.36億歐元。2010年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四個(gè)季度盈利。
這一重大轉(zhuǎn)折有賴于柏諾德2009年10月出任索尼愛(ài)立信集團(tuán)總裁兼CEO以來(lái)，推行了一系列改組及戰(zhàn)略調(diào)整。在接任這個(gè)職務(wù)之前，柏諾德?lián)螑?ài)立信寬帶和IP業(yè)務(wù)部門掌門。
在他的力推之下，僅保留了中國(guó)北京、日本東京、瑞典隆德及美國(guó)加利福尼亞4個(gè)研發(fā)中心，其余的均被關(guān)閉。而改組之后，公司的重心明顯向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，北京研發(fā)中心的人員不降反增，從1000人增至1600人，同時(shí)組建索尼愛(ài)立信公司的大中華區(qū)。
另外，產(chǎn)品線全面向Android轉(zhuǎn)移，“連續(xù)4個(gè)季度盈利，說(shuō)明我們的策略是成功的。”柏諾德說(shuō)，“我年輕的時(shí)候曾經(jīng)在電腦公司工作，在IT領(lǐng)域，開放的系統(tǒng)贏了；同樣，手機(jī)領(lǐng)域的未來(lái)也屬于開放的平臺(tái)�！�
Xperia PLAY無(wú)疑是最能體現(xiàn)索尼愛(ài)立信新策略的產(chǎn)品，圍繞Xperia PLAY，一個(gè)全方位的手機(jī)游戲生態(tài)系統(tǒng)初見規(guī)模，包括頒發(fā)PlayStation認(rèn)證的索尼電腦娛樂(lè)公司、專業(yè)游戲開發(fā)商，以及無(wú)法預(yù)測(cè)數(shù)量的個(gè)人游戲開發(fā)者，將會(huì)不斷貢獻(xiàn)高質(zhì)量的Android游戲和PlayStation游戲，普通玩家通過(guò)Android平臺(tái)，索尼愛(ài)立信PlayNow應(yīng)用商店，以及運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)，都可第一時(shí)間下載到這些優(yōu)質(zhì)游戲�！ �
“我們對(duì)下一步的發(fā)展胸有成竹�！卑刂Z德用一種帶點(diǎn)懸念的方式激勵(lì)大家不斷關(guān)注索尼愛(ài)立信。
