北大青鳥通州校區(qū)提供：
市場競爭的加劇，使專注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，外包服務(wù)以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。美國著名的管理學(xué)者杜洛克曾預(yù)言：“在十年至十五年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去�！� 做你最擅長的（核心競爭力），其余的外包！已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
軟硬件投資以及IT技術(shù)實施的成本
·快速部署
選擇IT外包服務(wù)將使您的IT項目部署時間減少一半以上
·更高的質(zhì)量
相對于用戶本身的資源，用戶可以從得到更加全方位深層次的IT服務(wù)
·突出核心業(yè)務(wù)
由于不必處理反復(fù)出現(xiàn)的IT問題，因此用戶能夠?qū)Ｐ挠跇I(yè)務(wù)的核心目標(biāo)
·更好的可升級性
用戶的IT服務(wù)可以在需求增加時進行擴充，從而能夠通過這些系統(tǒng)更好地把握市場機遇
IT業(yè)務(wù)外包的真正意義，是對于企業(yè)非核心事務(wù)的進一步壓縮。利用專業(yè)化分工，以更低的價格，得到更為專業(yè)和靈活的IT應(yīng)用服務(wù)和IT系統(tǒng)的維護服務(wù)。而專業(yè)IT服務(wù)公司則可以從規(guī)模經(jīng)濟中賺取利潤。
現(xiàn)代企業(yè)運作的一條金科玉律——“利潤最大化，成本最小化”。
為達到這一目標(biāo)，管理學(xué)大師彼得.德魯克認(rèn)為：“任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。”
國外外包研究顯示：外包協(xié)議使企業(yè)平均節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。
隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛，與此同時，IT環(huán)境(包括軟/硬件及相關(guān)技術(shù))卻變得越來越復(fù)雜。不同行業(yè)的企業(yè)都面臨著：
更好地管理IT運營成本，以提高企業(yè)整體效益 跟上IT技術(shù)的發(fā)展，及時更新相關(guān)技術(shù) 實現(xiàn)對IT系統(tǒng)的完善管理，提高系統(tǒng)的可靠性和可用性 最快地獲取專業(yè)技術(shù)支持，保證IT系統(tǒng)健康運行 不斷改進IT應(yīng)用，提高IT系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程適用靈活性 公司為員工的人力成本支出：
1、 為員工上醫(yī)療保險，失業(yè)保險，養(yǎng)老保險，傷殘保險
2、 為員工支付住房公基金
3、 為員工支付每年的例行體檢費用等其他福利費用
4、 支付交通通訊費用
5、 支付免費午餐費用
6、 為員工提供每年7～15天的帶薪休假福利
7、 企業(yè)人力資源管理成本
8、 人員流失損失
IT外包服務(wù)將使您在以下方面獲益
·節(jié)省IT投資成本
主要節(jié)省了IT人員、
