金融危機(jī)來(lái)襲 提升充電過(guò)冬



金融危機(jī)席卷全球,國(guó)內(nèi)企業(yè)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)
      經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,與世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密的關(guān)聯(lián),所以本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將受到不同程度的破壞。已經(jīng)是全球最大玩具企業(yè)的合俊集團(tuán)已經(jīng)倒閉,6500名員工面臨失業(yè)。世界玩具五大品牌中,合俊已是其中三個(gè)品牌的制造商。這是受金融危機(jī)影響,中國(guó)實(shí)體企業(yè)倒閉規(guī)模最大的案例。玩具行業(yè)受到?jīng)_擊只是一個(gè)典型案例,其它如金融、五金、加工等都受到不同程度的打擊。
      整體看,中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)主要以開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,同時(shí)利用西方國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)矛盾。中國(guó)與歐盟的經(jīng)濟(jì)往來(lái)潛力巨大,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該規(guī)劃自我的發(fā)展目標(biāo),著重尋求平等的貿(mào)易地位,而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)中國(guó)與美國(guó)不平等的貿(mào)易故事,致使自己國(guó)家的利益受到損失。
 
就業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷,求職跳槽難上加難
      在金融海嘯的影響之下,與金融相關(guān)的企業(yè)推遲、縮減招聘計(jì)劃的情況很普遍。國(guó)內(nèi)某著名保險(xiǎn)公司的負(fù)責(zé)人告訴記者:“往年我們一直都有在3月份進(jìn)行校園招聘,不過(guò)今年將肯定不進(jìn)行招聘了!笔芡鈬鹑诤[的影響,我們不得不采取縮減人手開(kāi)源節(jié)流的方法。記者從學(xué)校方面了解到,與金融直接相關(guān)的行業(yè)受影響最大,招聘排期是到11月底,來(lái)宣講的證券公司僅有一家”,地產(chǎn)、保險(xiǎn)、銀行方面的職位銳減,與此同時(shí),其它行業(yè)也都有減少招聘甚至裁員的舉措。
      金九銀十原本是招聘和求職的高峰期,具體表現(xiàn)是:招聘需求猛增、求知跳槽者增多,由于受金融危機(jī)的影響,今年的企業(yè)招聘需求明顯萎縮,根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì),10月企業(yè)提供的崗位,只有去年同期的78%,金融業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)招聘行情萎靡尤其明顯。受部分沿海企業(yè)業(yè)務(wù)不景氣甚至倒閉的影響,沿海的城市出現(xiàn)民工返鄉(xiāng)潮。在此種境況下,跳槽者出現(xiàn)盲跳甚至落水者居多,跳槽后待遇更差得也不在少數(shù)。
 
先進(jìn)課程優(yōu)秀師資,教學(xué)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)
      據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家金融危機(jī)的社會(huì)狀態(tài)顯示:金融風(fēng)暴使投資風(fēng)險(xiǎn)加大,樓市、股市直線(xiàn)下滑,通貨導(dǎo)致人們緊握手中貨幣而不敢輕易茫然消費(fèi),消費(fèi)出現(xiàn)萎縮,而這段時(shí)間、接受教育的人數(shù)增多是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。投資教育、提升自身專(zhuān)業(yè)技能和自身價(jià)值是這個(gè)時(shí)期的做好投資方式。
      北大青鳥(niǎo)作為中國(guó)IT職業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌,憑借先進(jìn)的主流計(jì)算機(jī)課程、優(yōu)秀的強(qiáng)大師資和嚴(yán)格的學(xué)員管理、完善的就業(yè)體系,在職業(yè)化培訓(xùn)和推薦就業(yè)領(lǐng)域中贏(yíng)得良好的口碑。七年時(shí)間成功培養(yǎng)和輸送軟件、網(wǎng)絡(luò)工程是人才超過(guò)30萬(wàn)人次。
      特許經(jīng)營(yíng)通過(guò)精心挑選加盟商,并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,充分利用總部的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行支持,保證了學(xué)員的質(zhì)量,使學(xué)員在市場(chǎng)上深受歡迎,從而也使學(xué)校的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。這一模式使北大青鳥(niǎo)在全國(guó)的培訓(xùn)中心數(shù)量達(dá)到240多家,占有38.6%的巨大市場(chǎng)份額,并且有450多家國(guó)內(nèi)院校主動(dòng)和北大青鳥(niǎo)IT教育進(jìn)行合作,用青鳥(niǎo)的課程開(kāi)發(fā)技術(shù)和管理模式來(lái)教學(xué)。

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