IDC：北大青鳥APTECH市場占有率38.6%
日前，國際權(quán)威調(diào)研公司IDC（國際數(shù)據(jù)公司）發(fā)布了其《2007年度中國IT職業(yè)培訓(xùn)市場及相關(guān)市場研究》報(bào)告。報(bào)告顯示，2007年國內(nèi)IT培訓(xùn)市場平穩(wěn)發(fā)展，全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實(shí)現(xiàn)銷售額45.8億，比上一年增長17.5%。北大青鳥APTECH繼續(xù)7年蟬聯(lián)中國IT職業(yè)培訓(xùn)市場占有率冠軍，市場份額由2006年的32.1%躍升至38.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同類競爭品牌從第二名到第十名的市場份額之和；2007年，北大青鳥APTECH全體系收入為17.7億元，比上一年增長41.6%，在IT職業(yè)培訓(xùn)市場一枝獨(dú)秀。
報(bào)告對(duì)北大青鳥APTECH在2007年度取得的優(yōu)異業(yè)績給予了高度贊譽(yù)，認(rèn)為北大青鳥APTECH不斷提升的品牌和強(qiáng)大的市場推廣能力，以及完善的課程體系和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系，是市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大的根本原因。此外，報(bào)告還著重對(duì)北大青鳥在社會(huì)培訓(xùn)和院校合作兩條戰(zhàn)線并肩發(fā)展戰(zhàn)略及其所帶來的出色成績給予了充分肯定。
報(bào)告通過對(duì)整個(gè)IT培訓(xùn)行業(yè)的觀察，認(rèn)為經(jīng)過2006年的調(diào)整與變革，個(gè)人職業(yè)IT培訓(xùn)市場發(fā)展趨于成熟，2007年市場競爭格局進(jìn)一步明朗和穩(wěn)定。主要品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過最初粗獷式的發(fā)展階段，開始在某個(gè)精專市場精耕細(xì)作，打造和提高自身核心競爭力。報(bào)告同時(shí)認(rèn)為，中國向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)為IT培訓(xùn)帶來新的機(jī)遇。利用國際IT服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的大好機(jī)會(huì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、解決高等院校畢業(yè)生就業(yè)，成為業(yè)界和許多地方政府的共識(shí)，這將對(duì)職業(yè)IT培訓(xùn)市場的未來格局產(chǎn)業(yè)深遠(yuǎn)影響。報(bào)告預(yù)計(jì)，2008年國內(nèi)IT培訓(xùn)市場的增長率為20%，到2011年，市場的年復(fù)合增長率為22.9%。
IDC觀點(diǎn)：
2007年隨著職業(yè)IT培訓(xùn)市場更加理性和成熟，經(jīng)歷大浪淘沙后，青鳥Aptech處于當(dāng)之無愧的市場領(lǐng)先者地位，顯現(xiàn)了贏者通吃的效應(yīng)。青鳥Aptech的市場領(lǐng)導(dǎo)地位不僅體現(xiàn)在遙遙領(lǐng)先的銷售額上，還體現(xiàn)在青鳥Aptech對(duì)行業(yè)的示范作用，在商業(yè)運(yùn)作方面，其發(fā)展模式值得業(yè)界參考借鑒。
Ø 未來IT職業(yè)培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢
1、2008年市場主要趨勢預(yù)測在相對(duì)穩(wěn)定的市場格局下，各個(gè)品牌IT機(jī)構(gòu)在局部尋求突破。
中國IT職業(yè)培訓(xùn)市場已進(jìn)入成熟期，市場手段的邊際效益遞減，已經(jīng)不是競爭重點(diǎn)。而資本運(yùn)作、局部商業(yè)模式和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)整與突破將是品牌IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作。
2、教育培訓(xùn)市場繼續(xù)受到資本關(guān)注
中國教育培訓(xùn)市場的巨大潛力，已經(jīng)引起了資本的極大關(guān)注。2007年之后一個(gè)時(shí)期，我國IT職業(yè)培訓(xùn)市場在資本層面將不僅表現(xiàn)為受風(fēng)投關(guān)注，行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的兼并收購也將有可能發(fā)展。IT培訓(xùn)市場在之前主要表現(xiàn)為以品牌與產(chǎn)品授權(quán)為基本手段的規(guī)模擴(kuò)張，例如已形成完善體系的北大青鳥APTECH特許連鎖模式，而在未來，兼并、收購以及重組等傳統(tǒng)資本擴(kuò)張模式也將越來越多地出現(xiàn)該領(lǐng)域。
3、青鳥Aptech的競爭環(huán)境分析
2007年隨著職業(yè)IT培訓(xùn)市場更加理性和成熟，經(jīng)歷大浪淘沙后，青鳥Aptech成為當(dāng)之無愧地市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，顯現(xiàn)了贏者通吃的效應(yīng)。青鳥Aptech的市場領(lǐng)導(dǎo)地位不僅體現(xiàn)在遙遙領(lǐng)先的銷售額上，還體現(xiàn)在其他IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或多或少都在模仿或跟隨青鳥Aptech的步伐。盡管一些品牌IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在不停尋找一些新的市場機(jī)會(huì)、探索一些市場動(dòng)作，但是截止目前，都不足以成為市場主流。
2007年，青鳥Aptech進(jìn)一步鞏固既有優(yōu)勢，在戰(zhàn)略上穩(wěn)扎穩(wěn)打，在戰(zhàn)術(shù)層面繼續(xù)保持高速擴(kuò)張。同時(shí)在加盟連鎖和院校合作兩個(gè)市場擴(kuò)張。
